С другой стороны, существует гиперавтоматизация, амбициозная концепция полностью автономных систем, в которых ИИ принимает решения, роботы создают других роботов, а вмешательство человека минимально. Эти системы отражают футуристические фабрики, часто встречающиеся в научной фантастике, например, высокотехнологичные среды, изображенные в фильме «Я, робот», или передовые предприятия голливудских компаний Weyland-Yutani и Cyberdyne Systems.

Реальность для большинства отраслей лежит между этими двумя крайностями: золотая середина, где небольшая автоматизация уже широко распространена, а гиперавтоматизация остается целью на будущее.

Что такое малая автоматизация?
Малая автоматизация подразумевает внедрение адаптируемых технологий, которые повышают эффективность, не требуя значительного ремонта. Впервые получивший известность в 2019 году, этот подход был определен как «быстрое развертывание гибких технологий, заполняющих пробелы, оставленные современными корпоративными системами».
В сфере ИТ малая автоматизация включает в себя такие инструменты, как роботизированная автоматизация процессов (RPA), машинное обучение и обработка естественного языка. Что касается операционных технологий (ОТ), это проявляется в таких инновациях, как отдельные промышленные роботы, двигатели с инверторным управлением или человеко-машинные интерфейсы (HMI), подключенные к программируемым логическим контроллерам (ПЛК).

Истинная сила малой автоматизации заключается в ее способности связывать корпоративные и промышленные системы. Благодаря этому компании смогут автоматизировать повторяющиеся задачи, повысить производительность и оптимизировать операции без серьезных сбоев.

Гиперавтоматизация: новое определение будущего
Гиперавтоматизация — это шаг за пределы небольшой автоматизации. Он устраняет неэффективность за счет автоматизации всех возможных процессов и создания бесперебойных рабочих процессов, основанных на передовых технологиях, таких как искусственный интеллект, машинное обучение и RPA.
Как объясняет Йохан Джонсон, соучредитель Crosser, гиперавтоматизация направлена ​​на сокращение вмешательства человека и обеспечение прозрачности через централизованные цифровые платформы. Хотя гиперавтоматизация может показаться футуристической, она опирается на основы малой автоматизации, применяя ее принципы к более сложным бизнес-средам.
Например, гиперавтоматизация может превратить традиционный производственный процесс в высокодинамическую систему, автоматизируя не только производство, но также закупки, логистику и техническое обслуживание.

Соединение малой автоматизации и гиперавтоматизации
Малая автоматизация и гиперавтоматизация не противостоят друг другу, а взаимосвязаны. Вместе они образуют спектр прогресса, позволяющий предприятиям постепенно и без ненужных сбоев развивать свои стратегии автоматизации.
Возьмем, к примеру, производственную компанию, создающую спецификацию материалов (СП). В небольшой системе автоматизации система может автоматически активировать производственный заказ. Гиперавтоматизация расширяет эти возможности за счет автоматизации таких задач, как переговоры с поставщиками, управление контрактами и закупки — и все это без ручного вмешательства.
Объединив эти подходы, предприятия могут создать более адаптируемый и динамичный рабочий процесс, устраняя разрыв между простым повышением эффективности и преобразующими операционными изменениями.

Реальные применения гиперавтоматизации
Гиперавтоматизация открывает значительные возможности для революционного изменения бизнес-процессов во всех отраслях. Некоторые практические применения включают:
Динамическое управление цепочками поставок: автоматизация таких задач, как поиск компонентов, заключение контрактов и управление запасами.
Прогнозируемое обслуживание: использование искусственного интеллекта для анализа данных машины и планирования технического обслуживания до того, как оборудование выйдет из строя.
Комплексное производство: интеграция всех аспектов производства, от закупки сырья до доставки продукции, в единую оптимизированную систему.
Эти приложения укрепляют основу, заложенную небольшой автоматизацией, открывая новые уровни масштабируемости, эффективности и прибыльности.

Заключение
Путь от небольшой автоматизации к гиперавтоматизации заключается не в том, чтобы сделать выбор между чем-то одним. Вместо этого речь идет об интеграции обеих стратегий для создания единой экосистемы автоматизации.
Объединив дополнительные преимущества небольшой автоматизации с преобразующим потенциалом гиперавтоматизации, предприятия могут пересмотреть свою деятельность. Такой сбалансированный подход позволяет компаниям адаптироваться к нынешним вызовам и одновременно подготовиться к будущему, в котором автоматизация способствует инновациям и эффективности. По мере развития отраслей эта синергия между небольшими системами и передовой гиперавтоматизацией будет определять то, как мы работаем и производим в ближайшие десятилетия.