Siemens`s Market очень большой и популярный
October 14, 2022
Развитие глобальной экономической интеграции делает невозможным для таких компаний, как SIEMENS, производить все необходимые им детали и компоненты на собственных предприятиях или на местах. Таким образом, выбор и управление поставщиками, разбросанными по всему миру, является ключом к обеспечению качества и надежности для крупных многонациональных компаний. Поставщики, работающие с SIEMENS, могут значительно повысить свою ценность. Если вы можете установить долгосрочные деловые контакты с SIEMENS, это очень выгодно для этого поставщика, потому что то, с какой компанией вы сотрудничаете, может отражать уровень поставщика. Поэтому у SIEMENS очень высокие требования к качеству закупок, а также очень высокие требования к поставщикам. Управление поставщиками является основой всей системы управления поставками. Система снабжения состоит из поставщиков сырья, производителей, дистрибьюторов и конечных пользователей. Каждая ссылка является не только пользователем предыдущей ссылки, но и поставщиком следующей ссылки. Все звенья системы снабжения составляют всех поставщиков в широком смысле. Альянс, работайте вместе, чтобы победить реального конкурента — другие альянсы системы снабжения, вместо того, чтобы конкурировать друг с другом внутри системы снабжения и потреблять внутренние силы. SIEMENS четко выдвигает лозунг «Ваш успех — это наш успех, наш успех — это ваш успех» в своей стратегии управления поставщиками, которая сочетает в себе традиционное предприятие с краткосрочными, свободными и взаимно конкурирующими отношениями между поставщиками, трансформировавшимися в долгосрочные. - долгосрочное, тесное и взаимовыгодное партнерство. SIEMENS считает свои отношения с поставщиками на пике своей бизнес-стратегии по практическим причинам: стоимость закупок сырья и деталей, включая спрос на услуги, превысила 50% годового дохода компании от продаж, и эта тенденция к росту затрат. все еще продолжается. Если вы не примете своевременных мер по снижению затрат и повышению качества, вы не будете непобедимы в конкурентной борьбе. Следовательно, Стратегия управления поставщиками SIEMENS включает четыре аспекта: цели управления, выбор поставщиков, оценка поставщиков и развитие поставщиков. Вся стратегия является глубокой, с четкими целями и сильной работоспособностью. 16808-1/OE QLCCM12AAN 16808-21/03 QLCCM12ABN 16808-21/5 16808-21/6 QLCCM12ABN 16809-21/05 QLCDM024DCAAN 16809-21/OC QLCDM024DCAAN 16809-21R / 06 4 QLCDM024DCBAN 16809-41/5 QLCDM024DCBAN DSRF154 57310255-F DSTC130 57510001-A/2 3BSE008538R1 ДСББ104 57310256-АВ/1 ДСТЦ131А 57510001-БТ/2 ТУ841 ДСТК153 26390603-Г ДСТК160 57520001-З/1 АИ810 ДСТК176 26390603-АЗ ДСТА121 57120001-Э/2 ТБ840А DSPC172 DSTD110A 57160001-TZ/1 AI830A DSCA125A DSTD150A 57160001-UH/1 DI810 DSCA180A DSTC120 57520001-A/2 DO810 DSBC172 DSTC110 57520001-K/2 AO810V2 DSRF180A 57310255-AV DSTC190 57520001-ER TU810V1...
Более
1 год гарантии
